下篇：思維的格局
格局升級，掌握宏觀規律才能把控人生。
第五章：生態思維：比個體力量更強大的是生態
一、衍生模型一：淘金模型：競爭再激烈也能贏的思維方式
淘金的機會：十九世紀中，在美國西進運動中，發現了大量黃金，展開龐大 的淘金潮，你應該去，但不是去淘金，而是去賣牛仔褲。
這就是牛仔褲品牌LEVI'S的創業故事，淘金的人未必賺了錢，但是淘金挖礦的人需要大量結實耐磨的褲子。
黃金是刺眼的，而黃金背後的生態是隱形的，要想到整個生態，對你的思維能力要求更高一些。絕大部分的人注意力都聚焦在黃金上，導致競爭激烈，這讓做牛仔褲生意的輕鬆賺錢。
淘金模型的本質：淘金模型的本質是一個共生模型。你會看到其他人，不是只看到競爭者，而要看到生態中的共生可能性。
淘金模型意味著共生，表是你在這個生態中不是只盯住某個點，然後發現有一堆競爭者，而是思考整個生態的狀況，思考如何與這些人進行共生。
二、衍生模型二：森林模型：不是天才的人，如何應對強大的對手
想像一個生態圖景。地圖中間是一片森林，森林周邊則是大片的草地。老虎 和熊等大型肉食動物占據森林中央；狼群則避開老虎和熊的領地，鳥類避開地面；而兔子則在森林外部草地挖洞。
森林模型本質上是一個生態棲位模型。生態棲位是只物種在生態中所處的位置，包含空間、時間、食物種類因素。生態棲位的思維核心原理是，當你遭遇強者競爭時，除了與其死拼以外，你還可以選擇避開他的（時間、空間、食物等）位置。
森林模型與生態棲位的選擇，不是讓你輕輕鬆鬆就可以登上人生顛峰，而是讓你離開無論怎麼努力都不可能成功的泥沼。
三、 衍生模型三：池塘模型：如何突破發展的瓶頸
池塘模型的本質是平台模型。
原本你是一條大魚，你要時刻防範其他大魚小魚和你搶食物；現在你選擇當一個池塘於是你看著池塘裡大大小小的魚笑而不語。
平台不僅是一個結果，也是一種思維方式和戰略選擇。
格局，不是個人精神道德的發揚，而是關乎自身切實利益的智慧。
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