第六章：系統思維：在更高的層面上解決問題
一、線性邏輯的侷限：為什麼有些問題聰明人解決不了
線性邏輯是我們理解世界時比較簡便的方法。正如我們在思維邏輯鏈等章節中看到，當你學會這些現性邏輯思維的方法後，思考能力和解決問題的能力會有很大提升。
但這世上也存在一些用常規線性邏輯無法解決的問題。
二、重新認是因果：顛覆線性因果，系統結構才是決定因素
原因不是哪一個節點，而是整個系統。
意即不存在傳統的線性原因。在傳統的因果中，邏輯是線性的，是有頭有尾 的。頭部是因，尾部是果。但是系統中，邏輯是一個圓環，無頭無尾。在這裡，沒有傳統的因果。
三、 系統的非常規特性：系統視角下，世界有新的規律
1. 注重理解系統各個部份之間的聯繫
系統思維要求我們時常留一個個部份之間的關係，認為系統並不等於部分之和。有些系統的不同不分之間有緊密聯繫，一旦把這些連繫切隔開來，系統就不在是原來的樣子了。
比如，一隻貓可以跳六十公分高，你把它切割成兩半，每一半並不能跳三十公分高。
2. 部分與整體的差距，可以是數量，也可以是性質
有時候連性質都會發生變化。被分割開的貓只是幾個血淋淋的肉塊，而完整的貓卻是能跳能叫的可愛寵物。
3. 系統思維是動態的
4. 系統思維中的因果是循環、模糊的
四、 從更宏觀的角度解決問題：根據系統智慧，做出大膽的反常行為
總結來說，利用系統思維來解決問題主要有一下步驟：
1. 繪製系統動力圖:哪個因素推動哪個因素?增加還是減少?
2. 辨識可以調整的節點和流向:涉及人的價值觀、信念、思維方式都可以改
3. 改變可以調整的節點和流向:哪些製造問題、讓文題越來越嚴重的循環，應該堅決打斷他。
五、 良性循環是怎樣構造出來的：設計系統結構，做一隻無形的大手
為自己構造一個良性循環，需要經歷兩個步驟：
1. 在大腦中規畫一個良性循環的系統:
可以在紙上畫一幅系統動力圖，認真研究哪些因入會影響哪些因素，形成一個部斷增強的循環系統。
2. 按造規劃一步步地執行這個系統:
完全構建好這個系統並循環幾次之前，這個系統的威力是暫時不會表現出來的。
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